企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)方(fang)(fang)(fang)案(an)(an)即ERP(EnterpriseResourcePlanning)，建立在(zai)信(xin)息技術基礎上，以體(ti)系化(hua)的(de)(de)(de)辦(ban)理思維(wei)，為企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)決議方(fang)(fang)(fang)案(an)(an)層及職工供給決議方(fang)(fang)(fang)案(an)(an)運轉手段的(de)(de)(de)辦(ban)理渠(qu)道。由美(mei)國GartnerGroup公司于1990年提(ti)出(chu)。企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)方(fang)(fang)(fang)案(an)(an)是MRPII（企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)制(zhi)造(zao)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)方(fang)(fang)(fang)案(an)(an)）下一(yi)代(dai)的(de)(de)(de)制(zhi)造(zao)業(ye)(ye)(ye)(ye)體(ti)系和資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)方(fang)(fang)(fang)案(an)(an)軟件(jian)。除了MRPII已有(you)的(de)(de)(de)生產(chan)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)方(fang)(fang)(fang)案(an)(an)、制(zhi)造(zao)、財務(wu)、出(chu)售、收購等(deng)功(gong)能(neng)外，還有(you)質量辦(ban)理，實驗室辦(ban)理，業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)流(liu)程(cheng)辦(ban)理，產(chan)品數(shu)據辦(ban)理，存貨、分銷與運送辦(ban)理，人力資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)辦(ban)理和定(ding)期報告體(ti)系。在(zai)我國ERP所表(biao)明的(de)(de)(de)意義已經被擴大(da)，用(yong)于企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)各類軟件(jian)，已經通(tong)(tong)通(tong)(tong)被歸入ERP的(de)(de)(de)領域。它跳出(chu)了傳統(tong)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)邊界，從供應鏈(lian)規模去優化(hua)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)，是基于網絡經濟時(shi)代(dai)的(de)(de)(de)新一(yi)代(dai)信(xin)息體(ti)系。它主要用(yong)于改進(jin)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)流(liu)程(cheng)以進(jin)步企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)中心競爭(zheng)力。該系統(tong)能(neng)夠覆蓋企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)各個業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)領域，包括生產(chan)、銷售、采購、財務(wu)等(deng)，提(ti)供具體(ti)的(de)(de)(de)管(guan)理支持(chi)。臨平區(qu)金蝶ERP軟件(jian)工貿一(yi)體(ti)

MRPII階(jie)段在MRP管(guan)(guan)理(li)系(xi)統(tong)(tong)的(de)(de)(de)基礎上，系(xi)統(tong)(tong)增加了對(dui)企(qi)(qi)業(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)中(zhong)心、加工(gong)(gong)工(gong)(gong)時、生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)能(neng)力等(deng)方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)，以(yi)實(shi)現(xian)計算機進行生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)和排產(chan)的(de)(de)(de)功能(neng)，同時也將財務的(de)(de)(de)功能(neng)囊括進來，在企(qi)(qi)業(ye)中(zhong)形成以(yi)計算機為基點的(de)(de)(de)閉環管(guan)(guan)理(li)系(xi)統(tong)(tong)，這種管(guan)(guan)理(li)系(xi)統(tong)(tong)已能(neng)動態監察(cha)到產(chan)、供、銷(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)全部(bu)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)過程。MRP-II集成了應(ying)收(shou)、應(ying)付(fu)(fu)、成本及總賬(zhang)的(de)(de)(de)財務管(guan)(guan)理(li)。其采購(gou)(gou)作業(ye)根(gen)(gen)據采購(gou)(gou)單(dan)、供應(ying)商信(xin)息(xi)、收(shou)貨單(dan)及入庫(ku)單(dan)形成應(ying)付(fu)(fu)款(kuan)信(xin)息(xi)（資(zi)金計劃(hua)）；銷(xiao)(xiao)售(shou)商品(pin)(pin)后，會根(gen)(gen)據銷(xiao)(xiao)售(shou)訂單(dan)信(xin)息(xi)及產(chan)品(pin)(pin)出庫(ku)單(dan)形成應(ying)收(shou)款(kuan)信(xin)息(xi)（資(zi)金計劃(hua)）；產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)整個制造過程都伴隨著資(zi)金流通的(de)(de)(de)過程。通過對(dui)企(qi)(qi)業(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)成本和資(zi)金運作過程的(de)(de)(de)掌握，調整企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)經營規劃(hua)和生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)計劃(hua)，因而得到更為可(ke)行、可(ke)靠的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)計劃(hua)。南潯(xun)區工(gong)(gong)廠ERP軟件工(gong)(gong)貿一體(ti)ERP系(xi)統(tong)(tong)是企(qi)(qi)業(ye)實(shi)現(xian)高效、規范化(hua)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)重要工(gong)(gong)具和支撐，能(neng)夠提升企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)整體(ti)競爭力和可(ke)持續發展能(neng)力。

主(zhu)出(chu)產(chan)(chan)(chan)(chan)方(fang)(fang)案(an)它是(shi)依據(ju)出(chu)產(chan)(chan)(chan)(chan)方(fang)(fang)案(an)、猜(cai)(cai)測和客戶訂單的(de)(de)(de)輸入來(lai)安(an)排(pai)將來(lai)的(de)(de)(de)各周期(qi)中(zhong)供給的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)品種類和數(shu)量(liang)，它將出(chu)產(chan)(chan)(chan)(chan)方(fang)(fang)案(an)轉(zhuan)為(wei)產(chan)(chan)(chan)(chan)品方(fang)(fang)案(an)，在平(ping)衡了物(wu)料(liao)和能力的(de)(de)(de)需(xu)(xu)求后，精確到時(shi)刻(ke)、數(shu)量(liang)的(de)(de)(de)詳細的(de)(de)(de)進(jin)度(du)方(fang)(fang)案(an)。是(shi)企業在一段(duan)時(shi)期(qi)內的(de)(de)(de)總(zong)活動的(de)(de)(de)安(an)排(pai)，是(shi)一個穩定的(de)(de)(de)方(fang)(fang)案(an)，是(shi)以(yi)出(chu)產(chan)(chan)(chan)(chan)方(fang)(fang)案(an)、實際(ji)訂單和對歷史銷售剖析(xi)得(de)(de)來(lai)的(de)(de)(de)猜(cai)(cai)測產(chan)(chan)(chan)(chan)生的(de)(de)(de)。物(wu)料(liao)需(xu)(xu)求方(fang)(fang)案(an)在主(zhu)出(chu)產(chan)(chan)(chan)(chan)方(fang)(fang)案(an)決(jue)定出(chu)產(chan)(chan)(chan)(chan)多(duo)少(shao)很終(zhong)產(chan)(chan)(chan)(chan)品后，再(zai)依據(ju)物(wu)料(liao)清單，把整(zheng)個企業要出(chu)產(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)品的(de)(de)(de)數(shu)量(liang)轉(zhuan)變為(wei)所(suo)需(xu)(xu)出(chu)產(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)零部件的(de)(de)(de)數(shu)量(liang)，并對照(zhao)現(xian)有的(de)(de)(de)庫存量(liang)，可得(de)(de)到還需(xu)(xu)加工多(duo)少(shao)，采(cai)購多(duo)少(shao)的(de)(de)(de)很終(zhong)數(shu)量(liang)。這才是(shi)整(zheng)個部分真實依照(zhao)的(de)(de)(de)方(fang)(fang)案(an)。

從人(ren)(ren)、財、貨(huo)、客(ke)、數(shu)(shu)五(wu)個維度切(qie)入(ru)，構建(jian)覆(fu)蓋(gai)企業(ye)(ye)全部運(yun)營(ying)(ying)要素的(de)數(shu)(shu)字化運(yun)營(ying)(ying)決議計(ji)劃(hua)(hua)模型，簡單易懂、數(shu)(shu)形(xing)結(jie)合(he)、智能預警、合(he)理化建(jian)議推(tui)送(song)、事務財務管理人(ren)(ren)員均(jun)可(ke)運(yun)用(yong)等特點(dian)。運(yun)用(yong)過程中不(bu)會受限(xian)于本身才能約束(shu)，可(ke)被模型設計(ji)的(de)剖(pou)析(xi)思路進(jin)行(xing)引(yin)導式(shi)剖(pou)析(xi)，具(ju)有極強的(de)使(shi)用(yong)沉溺(ni)感，還可(ke)使(shi)用(yong)運(yun)營(ying)(ying)指標快速完(wan)成對企業(ye)(ye)龐雜的(de)運(yun)營(ying)(ying)數(shu)(shu)據體系化的(de)剖(pou)析(xi)，如抽絲剝(bo)繭(jian)般層層發掘企業(ye)(ye)運(yun)營(ying)(ying)問題，及時擬(ni)定(ding)處理計(ji)劃(hua)(hua)，為企業(ye)(ye)決議計(ji)劃(hua)(hua)提供(gong)數(shu)(shu)據依據，不(bu)斷提升企業(ye)(ye)管理水(shui)平與繼續盈利才能。ERP系統(tong)具(ju)備人(ren)(ren)力資(zi)源(yuan)管理功能，能夠完(wan)成員工(gong)信息(xi)管理、薪資(zi)管理、績(ji)效考核等任務。

企(qi)業(ye)向“專精(jing)特新(xin)“高(gao)質(zhi)量發展的背后邏輯就是在(zai)線化(hua)(hua)(hua)(hua)、數據化(hua)(hua)(hua)(hua)、精(jing)細化(hua)(hua)(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)(hua)(hua)。需要通(tong)過技術(shu)賦能、數字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)方(fang)式和工具，在(zai)技術(shu)創新(xin)、產品專業(ye)化(hua)(hua)(hua)(hua)、成本(ben)管(guan)(guan)控、質(zhi)量追溯、精(jing)益生產等方(fang)面提(ti)升企(qi)業(ye)競爭力，為企(qi)業(ye)提(ti)供數字(zi)化(hua)(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)改善方(fang)案。該(gai)系統能夠實現銷售(shou)管(guan)(guan)理(li)的具體化(hua)(hua)(hua)(hua)，包括訂單管(guan)(guan)理(li)、客戶關(guan)系管(guan)(guan)理(li)、銷售(shou)分(fen)析(xi)等功能。余杭區(qu)信息化(hua)(hua)(hua)(hua)ERP軟件(jian)哪(na)家強(qiang)

隨著企業需求(qiu)的不(bu)(bu)斷(duan)變化和(he)(he)(he)提升，ERP系(xi)統的功(gong)能(neng)(neng)和(he)(he)(he)性能(neng)(neng)得到了(le)不(bu)(bu)斷(duan)的擴(kuo)展和(he)(he)(he)優化。臨(lin)平區金蝶ERP軟件工貿(mao)一體

生產績(ji)效(xiao)須建立覆蓋(gai)生產運(yun)(yun)營(ying)、車間執(zhi)行、員工績(ji)效(xiao)以及質量(liang)全(quan)過程的指(zhi)標(biao)體(ti)系，連(lian)同(tong)銷售(shou)、采(cai)購(gou)、財務數據貫(guan)穿人、機、料綜合分析，站在全(quan)局視角一(yi)(yi)體(ti)化(hua)運(yun)(yun)營(ying)決策，并為不(bu)同(tong)用戶不(bu)同(tong)時間不(bu)同(tong)地點提供(gong)多(duo)種展(zhan)示功(gong)能。一(yi)(yi)屏(ping)掌握企業整(zheng)體(ti)運(yun)(yun)營(ying)情(qing)況(kuang)(kuang)，包含訂單(dan)(dan)、采(cai)購(gou)、生產等情(qing)況(kuang)(kuang)實時進(jin)度情(qing)況(kuang)(kuang)，用戶也可定義其(qi)他關心指(zhi)標(biao)或進(jin)度執(zhi)行情(qing)況(kuang)(kuang)數據。LRP通常以訂單(dan)(dan)作為需求來源進(jin)行運(yun)(yun)算(suan)，且運(yun)(yun)算(suan)時只考慮(lv)此(ci)訂單(dan)(dan)的產品(pin)與材料庫存(cun)。相同(tong)產品(pin)訂單(dan)(dan)未選單(dan)(dan)運(yun)(yun)算(suan)時不(bu)考慮(lv)，這也是與MRP比較大區別，更(geng)適合急單(dan)(dan)插單(dan)(dan)、小批量(liang)多(duo)品(pin)種的制造情(qing)況(kuang)(kuang)。臨平區金蝶ERP軟件工貿一(yi)(yi)體(ti)

本文來自(zi)成都好兄弟清潔服務有限公司：//com-99.cn/Article/96e07699827.html